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臨近古稀差點破產,83歲東山再起,他說:一息尚存,就要繼續奮斗

2019-11-13 16:49| 發布者: 西獨歐陽風| 查看: 490| 評論: 0|原作者: 大軍|來自: 馮侖風馬牛

摘要: 人生,很多事是急不來的。

臨近古稀差點破產,83歲東山再起,他說:一息尚存,就要繼續奮斗

封面圖|《我們的四十年》

「你經歷了很多人生之后,你的厚積薄發,一定會有一天得到回報,不管早與晚,只要你努力了。」

浙江利民實業集團有限公司董事長池幼章的一生幾乎就是一個傳奇。在 40 歲之前,他經歷了長達 20 多年被打成「反革命」、初戀情人迫于壓力轉身離開、文學夢破滅、教師公職被除等一連串常人難以承受之重。面對前半生的艱難險阻,池幼章非但沒有氣餒,反而像一個披荊斬棘的戰士,依靠養牛、賣柴等積累的第一桶金,在 1979 年創辦了浙江利民皮鞋總廠。其后,池幼章帶領企業攀上行業之巔。他本人也因此獲得了全國「五一」勞動獎章等眾多榮譽,被《法蘭克福報》譽為中國當代杰出企業管理者。

輝煌時刻,池幼章被勝利沖昏了頭腦。由于沒有及時掌握瞬息萬變的市場信息, 2003 年,池幼章的公司一度瀕臨破產,跌至谷底。危機時分,年近 70 的池幼章決定帶領企業在困境中全面轉型,生產汽摩配件。如今,浙江利民實業集團有限公司已成為吉利核心供應商。 83 歲的池幼章也仍在車間打拼,是「浙江省非公有制經濟人士新時代優秀中國特色社會主義事業建設者」中年紀最大的一名企業家。

池幼章經得起大浪,擔得起大義,吃得了大苦,成得了大事。盡管一世沉浮,但暮年仍壯心不已,豪言「一息尚存,就要繼續奮斗。」他這樣總結自己的一生:敢于肯定自己,勇于否定自己,善于重塑自己。

臨近古稀差點破產,83歲東山再起,他說:一息尚存,就要繼續奮斗

池幼章

在美國,曾有一首非常火爆的小詩叫《紐約比加州時間早 3 個小時》,其中有這樣幾句令人印象深刻:紐約時間比加州時間早三個小時,但加州時間并沒有變慢。有人 25 歲就當上 CEO ,卻在 50 歲去世。也有人遲到 50 歲才當上 CEO ,然后活到 90 歲。世上每個人本來就有自己的發展時區,生命就是等待正確的行動時機。所以,放輕松。你沒有落后,你沒有領先。在命運為你安排的屬于自己的時區里,一切都準時。

人生,很多事是急不來的,池幼章的一生就是這樣。

15 歲那年,還是學生的池幼章在練粉筆字時,不小心把「抗美援朝」寫錯了,盡管他立馬擦掉重寫,但還是被同學舉報,最終被定性為「反革命」。

即便在至暗時刻,池幼章也依然相信未來,熱愛生命。對文學情有獨鐘的他渴望成為一名作家,于是勞教期滿回鄉后拼命創作。21 歲時,池幼章便擔任慈溪文學刊物《杜湖》主編。他發表在《東海》雜志的《石俊力戰難碰毛》一文,還被中央人民廣播電臺全文播發。然而由于「反革命」等種種原因,池幼章的文學夢破滅了。

當不了作家,池幼章也可能成為教育家。在老家浙江黃巖擔任中學老師時,池幼章不僅教學厲害,而且寫得一手好字,他撰寫了多篇教育相關的論文發表在《文匯報》、《中國教育報》等報刊上,在教育界引發震動。據他的學生回憶:池老師是黃巖人民的驕傲,也是學生學習的楷模。他當年的講課,永遠難忘。

然而,這樣一位令人稱贊的老師,在上世紀七十年代初又被牽連。當了十幾年教師的池幼章最終被開除出校,停發工資。

盡管接連遭遇挫折,但并沒有擊倒池幼章,反而為他之后的人生積累了豐富的經驗。為了養家糊口,池幼章義無反顧地踏上了一條艱辛的謀生路。

池幼章在接受采訪時感嘆說:那個年代謀生賺錢好難啊,并不像現在有大把的好機會,想做什么就能做什么。從養羊、放牛、賣柴開始,池幼章起早貪黑,靠著一身力氣,干遍了各種辛苦活。但微薄的收入仍然不夠支撐一家人的生計,直到后來在朋友的幫忙下,池幼章靠做象棋和盤香架的生意,才真正解決了一家的溫飽問題。

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利民皮鞋總廠

改革開放后,池幼章終于迎來了他命運的轉折點。被平反復職后,池幼章開始到黃巖縣城關鎮工辦工作。池幼章說:我是有無限的感慨。在解放后,由于在特殊的時間里面,我得到了一點特殊的待遇。三中全會以后呢,我被平反復職了,這不是一個天翻地覆的大事嗎?當時我的內心充滿了感激,覺得有了天地可為。

1979 年,國家開始鼓勵發展市場經濟。與此同時,隨著知青返鄉回城,面臨就業難題。在這樣的歷史背景下,池幼章創辦了黃巖縣利民皮鞋廠(后改為浙江利民皮鞋總廠)。那一年,他 43 歲。

池幼章說:早年,民間一直流傳著「聽見皮鞋響肯定是官長」的順口溜。在我看來,皮鞋代表著當時人們對美好生活的一種向往。未來中國人的日子肯定越過越好,每個人都能穿得起皮鞋,所以我選擇辦皮鞋廠。另外,開辦這家工廠,既要解決自身的溫飽問題,更想讓一起奮斗的工人們都能過上好日子。

雖然理想很豐滿,但骨感的現實卻給了池幼章當頭一棒。好不容易搞清皮鞋制作工藝后,如何拓展銷路又成了他最頭痛的難題。為了賣皮鞋,池幼章不辭辛勞,常常帶著銷售、設計人員,深入全國各地做調研、跑市場。但是由于廠子小,起初絕大多數商家都不愿冒風險,銷售「利民」的產品。在創業的前幾年,利民鞋廠年產值不過幾萬元,池幼章頭發都愁白了。

為了節省開支,池幼章不再帶著員工跑市場,他開始給全國各大商場寫信,推介自家皮鞋。憑借真誠,池幼章最終靠這看似無用的做法,為企業贏得了轉機。他的信打動了上海第一百貨商店總經理,并接到對方拋出的橄欖枝。由于產品的款式時髦,加上過硬的質量,利民皮鞋很快便在上海站穩了腳跟。

池幼章說:利民皮鞋是磨出來的,靠的是堅忍。我曾走遍全國進行實地調查,找出產品和管理方面的問題,進行改進。另外,我還借由百貨店的窗口,了解國內外最新的市場需求、潮流走向,及時對產品進行更新升級,才將負債虧損的企業帶出了困境。

當然,利民皮鞋廠之所以能迅速發展起來,與池幼章先進的管理理念也有很大的關系。創業初期,池幼章就推行一周 5 天工作制,工作日提供免費午餐;挑選精兵強將組成榮譽車間;打破「大鍋飯」,改革工資分配制度,重獎能人(在普通員工只有幾十元工資的情況下,他給技術人員一次性 5000 元獎勵);建設「花園式工廠」(企業有專業園丁和養鳥師傅);提高員工福利待遇(利民的員工不僅工資水平處于行業頂端,其它福利待遇也非常好。在固定電話還是有錢人家奢侈品的年代,利民鞋廠的中層職工卻人手一臺;每位員工過生日時,廠里還會送上專門的禮物和蛋糕。即便是后來利民最困難的時期,池幼章也未曾拖欠員工一分錢工資)……

「天牌皮鞋走天下,一路風光一路情。」 80 年代末,利民生產的「天牌」皮鞋曾是國內高端皮鞋的代名詞。在普通皮鞋均價才二三十元一雙的情況下,利民的年銷售額卻能達到上億元。利民生產的皮鞋一度風靡全國,在許多城市紛紛開設了專賣店。

據池幼章描述:那時候,萬人空巷買「天牌」,「買一送一」的策略就是我們發明的,利民的鞋子最貴的要賣到五百多塊錢一雙。當時《中國青年報》、《法制日報》、《中國鄉鎮企業報》等媒體還約好了同一天發頭版頭條,把利民稱為「社會主義的試驗場」。

由于企業做得好,「利民」鼎盛時期,池幼章也收獲了大量贊譽—— 1989 年被西方八國媒體譽為「中國當代杰出企業管理者」; 1992 年獲全國「五一」勞動獎章; 1995 年,獲全國勞模稱號…… 1996 年,時任國務院副總理吳邦國還親自率團視察「利民」,提筆寫下:實事求是、自強不息。這八個字,是池幼章的人生格言,也是「利民」的廠訓。

臨近古稀差點破產,83歲東山再起,他說:一息尚存,就要繼續奮斗

榮譽往往與風險和挑戰并存。上世紀 90 年代,「由貿入工」的溫州皮鞋異軍突起,利民的鞋子賣不出去了。輝煌了 10 多年后,池幼章的皮鞋卻被后起之秀打敗了。等他意識到問題所在時,大勢已去。


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